EN

English Website

سبد خرید

دانشگاه من

سامانه LCMS

میز خدمت

سامانه ERP

دانشگاه من

سامانه LCMS

میز خدمت

سامانه ERP

گزارش کامل برگزاری دهمین کمپ برنامه ریزی راهبردی سالیانه مهرالبرز

دهمین کمپ برنامه ریزی راهبردی موسسه آموزش عالی مهرالبرز برگزار گردید

به گزارش روابط عمومی مهرالبرز، دهمین کمپ برنامه ریزی راهبردی موسسه با حضور  معاونین و مدیران و اعضاء هیات علمی  و کارکنان و مشارکت آنان درتدوین واصلاح برنامه عملیاتی سال تحصیلی جدید  و هم اندیشی و تعیین همکاری­ها، نیازمندی­­ها، تعاملات و انتظارات وچالش ها از سایر  واحدها جهت اجرای موفق برنامه عملیاتی سال1402 – 1401  در 23 شهریور ماه ساعت 8 الی 14 در محل سالن شهید سلیمانی اردوگاه شهید باهنر نیاوران برگزارشد.

در این نشست معاونت ها برنامه های عملیاتی خود را درمحور های ذیل نهایی کردند.

  • استراتژی ها و شاخص های استراتژیک 1405-1400
  • اولویت های استراتژیک در سال 1401
  • نتایج تحلیل برنامه های راهبردی سال گذشته
  • برنامه های بهبود معاونت ها
  • نتایج سومین دوره ارزیابی درونی موسسه و نقاط قابل بهبود در هر معاونت
  • ارکان دانشگاه و رشته ها
  • ارتقای دستاوردهای پژوهشی اعضای هیات علمی

سین برنامه دهمین کمپ راهبردی

ردیف شرح برنامه ارائه کننده زمانبندی
1 ورود / صبحانه – 7:30 الی 8:30
2 مقدمه / ارائه برنامه کمپ / خلاصه گزارش عملکرد سال گذشته جناب آقای دکتر هداوند 8:30 الی8:50
(20دقیقه)
3 بیانات ریاست دانشگاه جناب آقای دکتر ابیلی 8:50 الی 05: 9
(15 دقیقه)
4 بیانات قائم مقام موسسه جناب آقای دکترعبادی 9:05 الی 9:20
(15 دقیقه)
5 هم اندیشی و ارائه نظر همه حاضرین در کمپ مشارکت همه حاضرین 9:20 الی 10:20
( یک ساعت)
6 استراحت و پذیرایی – 10:20 الی 11
( نیم ساعت)
7 نشست عمومی و ارائه برنامه سالانه هر معاونت به صورت اختصاصی 1- سرکار خانم دکتر عالیخانی (15 دقیقه)
2- جناب آقای دکتر فرصت کار(15 دقیقه)
3- جناب آقای دکتر منصوری (15 دقیقه)
4- جناب آقای امتیاز و سرکار خانم صالحی (20دقیقه)
5- جناب آقای سجاد عبادی (30 دقیقه)
6- جناب آقای دکتر افتخاری وسرکار خانم ربیعی (20 دقیقه)
7-جناب آقای دکتر هداوند(10 دقیقه)
8-ارائه نظرنهایی اساتید و مشاوران در خصوص برنامه های معاونت ها (30 دقیقه)
11 الی 13:25
(دو ساعت و 25دقیقه)
8 اختتامیه و جمع بندی نشست جناب آقای دکتر هداوند
جناب آقای دکتر عبادی
جناب آقای دکتر ابیلی
13:25 الی 13:45
(20 دقیقه)
9 ناهار و اقامه نماز – 13:45 الی 14:30

اهم بیانات ریاست دانشگاه جناب آقای دکتر ابیلی

  • بر فعال سازی پروژه های جدید مهرالبرز شامل پروژه های دانش بنیان و پروژه های مرکز تخصصی خدمات پروژه های مرکز نوآوری دانشگاه با حضور فعال اعضاء هیات علمی و دانشجویان تاکید داشتند.
  • توان افزایی مستمر منابع انسانی را به صورت مستمر در برنامه ها داشته باشیم.
  • افزایش خدمات روحی و روانشناسی در دانشگاه در برنامه ها داشته باشیم.

اهم بیانات قائم مقام دانشگاه جناب آقای دکتر عبادی

  • الزامات تبدیل موسسه به دانشگاه 1- الزامات قانونی

    2- الزامات هویتی

    الف : الزامات درونی                               ب : الزامات بیرونی

الف) الزامات درونی :

  • تلاش در جهت تحقق چشم انداز 1405 (دانشگاه دیجیتال)
  • توسعه کمی وکیفی اعضاء هیات علمی تمام وقت، وابسته و همکار
  • تقویت ساختار علمی و پژوهشی دانشگاه (گروه های آموزشی، دانشکده ها و دانشگاه)
  • برجسته نمودن نقش ومسئولیت دانشجویان  ودانش آموختگان
  • توسعه کمی و کیفی رشته های تحصیلی در مقاطع کارشناسی، کارشناسی ارشد و دکتری
  • تلاش برای تواناسازی دانشگاه برای حل مسائل مهم جامعه (ایفای مسئولیت اجتماعی)
  • رهبری و مدیریت پیشرو و با انضباط در دانشگاه و تقویت دفتر برنامه ریزی و نظارت راهبردی

ب) الزامات بیرونی:

  • بین المللی شدن
    • مشخص نمودن ماموریت های بین المللی دانشگاه ها
    • ارتباط با مراکز علمی-بین المللی و همکاری های مشترک پژوهشی
    • جذب دانشجویان خارجی
    • جذب اعضای هیات علمی خارجی
    • برگزاری وبینار، سمینار و کارگاه های بین المللی
  • ارتباط با صنعت
    • توسعه ارتباط با صنایع تحول آفرین
  • دسترسی به سرمایه و نهادهای مالی
    • دسترسی به منابع مالی برای سرمایه گذاری پایدار
  • تجاری سازی ایده ها
    • تاسیس پارک فناوری
    • توسعه طرح های علمی دانش بنیان و کاربردی و تجاری سازی آن ها
    • توسعه برند و نام و نشان مهرالبرز

نکات برجسته و توصیه های نهایی ارائه شده  توسط اساتید و معاونین :

  • روی پنج مرکز در موسسه (مرکز نو آوری- کرسی یونسکو- مرکز خدمات الکترونیک- مرکز دانش بنیان- پارک فناوری و اطلاعات) ارزیابی عملکرد صورت بگیرد . پنج مرکزبه دیده فرصت دیده شود نه هزینه.
  • بررسی ایجاد تمایز روی برند موسسه و سایر برنامه ها در زمان تبدیل شدن به دانشگاه
  • آسیب شناسی برنامه و بودجه به ویژه برنامه های فرابخشی
  • تقویت گروه های یادگیری الکترونیکی و انتشار محتوا
  • تمرکز بیشتر بر بخش پژوهش و نوآوری دانشگاه
  • ارتقاء کیفیت حوزه فعالیت های دانشجویی
  • فعال شدن سایت انگلیسی دانشگاه
  • کیفیت دانشجویان ورودی ، ( راه های ارتقاء بخشی دانشجویان)
  • تقویت وب سایت از حیث مقالات علمی
  • تولید سرود مهرالبرز
  • بررسی چالش های عدم استقبال دانشجو از برنامه های دانشجویی فرهنگی
  • انتشار خبر نامه داخلی
  • به فعالیت های گروه های آموزشی توجه بیشتری شود و گروه های آموزشی ما فعال تر شوند و بنیه علمی و پژوهشی دانشکده ها تقویت شود.
  • افزایش خدمات روحی و روانشناسی در دانشگاه
  • تاکید بر انجمن یادگیری ماشینی/ مرکز نوآوری
  • توجه بیشتر به استراتژی های ، چه کار کنیم که متمایز شویم. پیشنهاد : Gamification in eLearning
  • توجه بیشتر به جنبه های بازاریابی در مهرالبرز. و فرصت های جدید بازار را کشف کنیم .
  • بهبود وضعیت اطلاع رسانی به دانشجویان در زمینه های مختلف از جمله مرکز نوآوری جهت فعالیت دانشجویان و اساتید.
  • تشکیل جلسات هم اندیشی بین اساتید تمام وقت و اساتیدی که تازه به جمع ما پیوسته اند.
  • توان افزایی اساتید ، بسترسازی مناسب و تامین زیرساخت ها جهت فعالیت های پژوهشی دانشجویان واساتید و فعالیت های دانش بنیان داشته باشیم. که منجر به بهبود وضعیت دستاوردهای پژوهشی در دانشگاه خواهد شد.

درپایان پس از نهایی سازی برنامه ها مقررگردید معاونین و مدیران ذیربط نسبت به اجرای برنامه ها اهتمام نموده و گزارش دوره ای از پیشرفت برنامه ها را جهت جمع بندی و یکپارچه سازی به دفتر برنامه ریزی و نظارت راهبردی ارسال دارند.

به اشتراک بگذارید ....

0 0 رای ها
امتیاز به مقاله
guest
0 نظرات
بیشترین رأی
تازه‌ترین قدیمی‌ترین

لطفا برای جستجو در سایت، عبارت مورد نظر را وارد نمایید…

[ivory-search id="93" title="AJAX Search Form"]
0
افکار شما را دوست داریم، لطفا نظر دهید.x